Silicon Valleys fäder - Hewlett och Packard

Om någon förtjänar titeln pionjärer i Silicon Valley i Kalifornien så är det säkert dessa två herrar (1). Det är från dem och deras arbete, Hewlett-Packard, som den allmänna idén om teknikstartups som börjar i ett garage kommer från. För de började faktiskt i ett garage som än i dag, köpt och restaurerat av HP, står som en turistattraktion i Palo Alto.

CV: William Redington Hewlett David Packard

Födelsedatum: Hewlett - 20.05.1913-12.01.2001-07.09.1912 (sn. 26.03.1996-XNUMX-XNUMX) David Packard - XNUMX-XNUMX-XNUMX (sn. XNUMX-XNUMX-XNUMX)

medborgarskap: American

Familjestatus: Hewlett - gift, fem barn; Packard - gift, fyra barn

Tur: båda ägde HP till ett värde av cirka XNUMX miljarder dollar vid tidpunkten för deras död

Utbildning: Hewlett - Lowell High School i San Francisco, Stanford University; Packard - Centennial High School i Pueblo, Colorado, Stanford University

En upplevelse: Grundare av Hewlett-Packard och långvariga medlemmar av ledningen (i olika positioner)

Ytterligare prestationer: mottagare av IEEE Founders Medal och många andra teknologipriser och utmärkelser; Packard belönades också med US Presidential Medal of Freedom och registrerade en av de första internetdomänerna, HP.com.

intressen: Hewlett - teknik; Packard - innovativa metoder för företagsledning, välgörenhet

HP grundare - Dave Packard och William "Bill" Hewlett - de träffades vid Stanford University, där en grupp ledd av professor Frederick Terman på 30-talet designade de första elektroniska enheterna.

De fungerade bra tillsammans, så efter att ha studerat på universitetet bestämde de sig för att börja tillverka precisionsljudgeneratorer i Hewletts garage.

I januari 1939 skapade de företaget gemensamt Hewlett-Packard. Ljudgeneratorn HP200A var ett lönsamt projekt.

Att använda glödlampan som ett motstånd i viktiga delar av kretsen innebar att produkten kunde säljas mycket billigare än liknande konkurrenters enheter.

Det räcker med att säga att HP200A kostar $54,40, medan oscillatorer från tredje part kostar minst fyra gånger så mycket.

Båda herrarna hittade snabbt en kund till sin produkt, eftersom Walt Disney Company använde utrustningen de designade i produktionen av den berömda filmen Fantasia.

Dalkultur

Tydligen skulle ordningen på namnen i företagsnamnet bestämmas genom en myntkastning. Packard vann, men gick så småningom med på att ta över Hewlett. Med tanke på företagets början sa Packard att de vid den tiden inte hade en stor idé som skulle leda till att de blev rika efter ett genombrott.

Snarare funderade de på att leverera saker som ännu inte fanns på marknaden men som behövdes. Under andra världskriget avslöjades det att den amerikanska regeringen letade efter generatorer och voltmetrar som båda männen kunde producera. De fick order.

Samarbetet med armén var så framgångsrikt och fruktbart att senare, 1969. Packard han lämnade företaget för en tid för att tjänstgöra som biträdande försvarsminister i president Richard Nixons administration.

Redan från början av HP:s existens specialiserade Dave Packard sig på uppgifter relaterade till företagsledning, medan William Hewlett fokuserade på tekniksidan på forsknings- och utvecklingsavdelningen.

Redan under krigsåren, Packard, i hans frånvaro Hewlett, som fullgjort värnplikten, experimenterade med att organisera arbetet i företaget. Han övergav stela arbetsscheman och gav de anställda större frihet. Hierarkin i företaget började plana ut, avståndet mellan ledning och anställda minskade.

En specifik företagskultur i Silicon Valley föddes, som Hewlett och Packard hon var grundaren och hennes skapare ansågs vara fäderna. Under många år producerade HP främst elektroniska enheter för elektroniktillverkare och forsknings- och utvecklingscentra.

Först och främst var det högkvalitativ mätutrustning - oscilloskop, voltmetrar, spektrumanalysatorer, generatorer av olika slag. Företaget har många framgångar inom detta område, har introducerat många innovativa lösningar och patenterade uppfinningar.

Mätutrustningen är utvecklad för högfrekvens (inklusive mikrovågsugn), halvledar- och integrerad kretsteknik. Det fanns separata verkstäder för tillverkning av mikrovågskomponenter, halvledare, inklusive integrerade kretsar och mikroprocessorer, och optoelektronik.

Workshops skapades för produktion av elektronisk medicinsk utrustning (till exempel hjärtmonitorer eller elektrokardiografer), samt mät- och analysutrustning för till exempel vetenskapens behov. gas-, vätske- och masspektrometrar. Bland företagets kunder finns de största laboratorierna och forskningscentra, inklusive NASA, DARPA, MIT och CERN.

1957 noterades bolagets aktier på New York Stock Exchange. Kort därefter samarbetade HP med japanska företag Sony och Yokogawa Electric för att utveckla och tillverka elektroniska produkter av hög kvalitet för konsumentmarknaden.

"Under perioden 1955 till 1965. Hewlett-Packard var förmodligen det största företaget i historien”, säger Michael S. Malone, författare till böcker om Silicon Valley-hjältar (3). "De hade samma innovationsnivå som Apple under det senaste decenniet, samtidigt som de var det mest personalvänliga företaget i USA med den högsta moralen inom sina led."

1. Äldre Dave Packard och Bill Hewlett

3. William Hewlett och David Packard på 50-talet.

Datorer eller miniräknare

Under andra hälften av 60-talet riktade HP uppmärksamheten mot datormarknaden. 1966 skapades datorn HP 2116A (4), som användes för att styra driften av mätinstrument. Två år senare dök den upp på marknaden. Hewlett-Packard 9100A, som många år senare kallades för den första persondatorn av tidningen Wired (6).

6. Hewlett-Packard 9100A kalkylatordator

Tillverkaren själv definierade det dock inte så, utan kallade maskinen för en miniräknare. "Om vi ​​kallade det en dator, skulle våra datorguru-klienter inte gilla det eftersom det inte lät som IBM," förklarade Hewlett senare.

Utrustad med en bildskärm, skrivare och magnetiskt minne var 9100A inte alltför annorlunda i koncept från de datorer vi är vana vid idag. Den första "riktiga" persondatorn Hewlett-Packard men han producerade den inte förrän 1980. Han var inte framgångsrik.

Maskinen var inte kompatibel med den då dominerande IBM PC-standarden. Detta hindrade dock inte företaget från att göra ytterligare försök på datormarknaden. Ett intressant faktum är att företaget 1976 underskattade prototypen av stationär dator som den kom med...

Steve Wozniak. Direkt efter detta grundade han Apple med Steve Jobs, som William Hewlett själv hyllade som ett extremt begåvat barn vid tolv års ålder! "En vinner, en förlorar", kommenterade Hewlett senare om Wozniaks avgång och den uppenbara bristen på affärsmannaskap bland hans underordnade.

På datorområdet har HP gått om Apple. Däremot prioritet Hewlett-Packard Company I kategorin fickräknare är det ingen som har några frågor. 1972 utvecklades den första vetenskapliga fickräknaren, HP-35 (2).

Under de följande åren utvecklades företaget successivt: den första programmerbara fickräknaren och den första programmerbara alfanumeriska miniräknaren. Det var HP:s ingenjörer, tillsammans med kollegor från Sony, som släppte ut den 3,5-tums diskett som var nyskapande på den tiden och revolutionerade lagringsmediet.

skrivare Hewlett-Packard Company anses oförstörbar. Företaget konkurrerade sedan om positionen som IT-marknadsledare med IBM, Compaq och Dell. Hur som helst, HP erövrade senare marknaden inte bara med sina egna uppfinningar. Till exempel förvärvade han laserutskriftsteknik på 70-talet från det japanska företaget Canon, som inte uppskattade hans idé.

Och det är därför, tack vare rätt affärsbeslut och medvetenhet om potentialen i den nya lösningen, är HP nu så känd på marknaden för datorskrivare. Redan 1984 introducerade han den billiga personliga skrivaren HP ThinkJet, och fyra år senare - HP DeskJet.

2. HP-35 miniräknare från 1972.

4. 2116A - den första Hewlett-Packard-datorn

Dela och slå samman

Som ett resultat av åtgärder som vidtagits mot företaget av myndigheter för påstådd monopolistisk praxis, delades företaget upp 1999 och ett oberoende dotterbolag, Agilent Technologies, skapades för att ta över icke-datorproduktion.

I dag Hewlett-Packard främst en tillverkare av skrivare, skannrar, digitalkameror, handdatorer, servrar, datorarbetsstationer och datorer för hemmet och småföretag.

Många av de persondatorer och bärbara datorer som finns i HP:s portfölj är tillverkade på produktionslinjer från Compaq, som slogs samman med HP 2002, vilket gjorde det till den största PC-tillverkaren vid den tiden.

År för grundandet av Agilent Technologies Hewlett-Packard Company var värd 8 miljarder dollar och sysselsatte 47 jobb. Människor. Det noterades omedelbart (igen) på börsen och erkändes som den största debuten i Silicon Valley.

Skymning?

Samma år tog Carly Fiorina, den första kvinnliga vd:n för de största börsbolagen i USA, kontrollen över Palo Altos huvudkontor. Tyvärr hände detta under en ekonomisk kris orsakad av internetbubblans sprängning.

5. Hewlett-Packard Research Centre i Frankrike

Dessutom fick man kritik för sin sammanslagning med Compaq, då det visade sig att sammanslagningen av två mäktiga företag ledde till gigantiska organisatoriska problem istället för besparingar.

Detta fortsatte till 2005, då företagets ledning bad henne att säga upp sig.

Sedan dess arbete Hewlett och Packard klarar av förändrad lycka. Efter krisen införde den nya vd:n Mark Hurd drakoniska besparingar som förbättrade företagets resultat.

Den senare höll sig dock bra på traditionella marknader och noterade ytterligare imponerande misslyckanden på nya områden - detta var till exempel slutet på ett försök att ta sig in på surfplattmarknaden.

Under de senaste åren har företaget bytt ledning två gånger utan att nå förväntade resultat. Mycket av snacket på sistone har handlat om att HP vill lämna persondatormarknaden, liknande IBM, som först avvecklade sin PC-verksamhet och sedan sålde den till Lenovo.

Men många observatörer av Silicon Valley-aktiviteten hävdar att källorna till HP:s problem måste spåras tillbaka till en tid mycket tidigare än de senaste chefernas aggressiva agerande. Redan tidigare, på 90-talet, utvecklades företaget främst genom affärsverksamhet, förvärv och kostnadsminskningar och inte - som tidigare, under regeringar Packard med Hewlett – genom att skapa innovativa enheter som människor och företag behöver.

Hewlett och Packard dog innan alla berättelser som beskrivs ovan började hända i deras sällskap. Den senare gick bort 1996, den första 2001. Ungefär samtidigt började företagets specifika, medarbetarvänliga kultur med sitt traditionella namn, HP Way, försvinna. Legenden finns kvar. Och ett trägarage där två unga elektronikentusiaster monterade sina första generatorer.