AW101 är idealisk för den polska arméns behov.
Krzysztof Krystowski, vicepresident Leonardo Helicopters
Jerzy Gruszczynski pratar med Krzysztof Krystowski, vicepresident för Leonardo Helicopters, om den tekniska fördelen med AW101-helikoptern och nyheter relaterade till det industriella erbjudandet från Leonardo och WSK "PZL-Świdnik" SA i produktionen av helikoptrar för de polska väpnade styrkorna.
Vad producerar WSK "PZL-Świdnik" SA för närvarande?
På grund av att vårt företag fullföljer stora befintliga och nya order har fabrikerna i Svidnik mycket arbete att göra. Detta är utan tvekan också en väntetid, kommer vi att producera AW101 i Polen eller inte? Detta kommer inte att störa vår normala produktionscykel, eftersom vi redan tillverkar vissa element till AW101 i Svidnik. Men vår dröm är att producera hela helikoptern. Detta beror dock på beslut från försvarsministeriet.
Hur många AW101-serier behöver beställas för att göra produktionen i Svidnik lönsam?
Idag är inget företag i en så bekväm position som Airbus Helicopters i förra upphandlingen, eftersom det var tänkt att köpa 70 helikoptrar, och när det visade sig vara för dyrt minskades ordern till 50. För närvarande, om vi vinner t.o.m. två anbud, vi pratar om ca 16 helikoptrar. Det är obestridligt att en sådan kvantitet ur affärssynpunkt inte motiverar överföringen av produktionen. Men om det vore 16 helikoptrar, plus ett förslag från vårt företag att använda denna produktionslinje i framtiden för globala kunder inom Leonardo Group... skulle vi förmodligen bestämma det. Vid ett mindre antal är det generellt sett svårt att diskutera detta. Alla ingenjörer vet att kostnaden för att starta produktionen betalar sig i tid oproportionerligt mycket till antalet producerade helikoptrar. Alltså, ju fler helikoptrar som produceras på en given linje, desto lägre kostnad för varje producerad helikopter.
Och hur ser moderniseringen av de polska väpnade styrkornas helikoptrar ut av WSK "PZL-Świdnik" SA?
Modernisering av helikoptrar är, som ni väl vet, en de facto-rekonstruktion av en befintlig helikopter till en ny version. Det finns förändringar i sammansättningen av kraftverket och utrustningen, mycket allvarliga störningar, vilket gör denna uppgift svårare än massproduktion av en helikopter, där ingenting kommer att överraska oss. Förutsägbarheten i produktionsprocessen är mycket högre än vid modernisering. När det gäller modernisering har vi att göra med maskiner som är ännu mer än 20 år gamla, fyllda med många "överraskningar". De upptäcks först efter att helikoptern demonterats på fabriken. Därför är det svårt, trots uppriktiga avsikter, att få den uppgraderade helikoptern till ett tillstånd som motsvarar den nya maskinen. Detta är huvudorsaken till alla förseningar - vi testar varje moderniserad helikopter under lång tid under flygning. Anakondor, till exempel, har funnits länge, vissa till och med ett år. Däremot tog det tid för flygtester och att kontrollera om kunden är nöjd med till exempel nivån av vibrationer i luften. Anpassningsprocessen tar mycket tid, men vi måste förstå att det inte är några nya helikoptrar. Och det är svårt att förvänta sig att de ska bete sig som nya.
Med hänvisning till avsiktsförklaringen undertecknad av WSK “PZL-Świdnik” SA med Polska Grupa Zbrojeniowa SA, vad har hänt sedan dess i ditt samarbete?
Vi samarbetar allt tätare med OPS, för fler och fler förhandlingar eller till och med konkreta arbeten. Vi har en fördel gentemot potentiella PGZ-partners genom att vi är ett helikopterföretag som har funnits i Polen i decennier, en originalutrustningstillverkare och integratör (OEM). Därför har många polska företag, inklusive PGZ, samarbetat med Świdnik i flera år. Vår grupp av polska leverantörer omfattar nästan 1000 företag, varav cirka 300 är direkt involverade i produktionen av helikoptrar som underleverantörer. Således är förhandlingarna för oss och för PGZ mycket enklare än för någon annan organisation som inte finns i Polen eller existerar, men som nyligen har varit involverad i helikoptrar, och dess nätverk är naturligtvis många gånger mindre. Därmed kan vi prata med PGZ och koncernbolagen om deltagande i produktionsprocessen, vilket är en helt unik egenskap hos Svidnik. Vi kan prata med dem som leverantörer av vapen och stridssystem (till exempel IT-systemet ITWL för W-3PL Głuszec-helikoptern). Vi talar också om service - här är vår naturliga fördel att vi tillhandahöll nästan 70 procent av Republiken Polens väpnade styrkor. helikoptrar. Därför kan vi prata inte bara om tjänsten för framtida helikoptrar, som kommer att levereras om några år, och de första helikoptrarna kommer att tas i bruk, möjligen inom de närmaste 8-10 åren, utan också om PGZ:s deltagande i underhåll av maskiner som sådant arbete krävs idag. Det är svårt att föreställa sig en bättre industriell partner för PGZ än PZL-Świdnik.
